miércoles, 24 de mayo de 2017

Planes de Acción Local en Salud en la zona Norte de Almería y IX Semana de Promoción de Hábitos Saludables del Área Sanitaria



El Área Sanitaria Norte de Almería celebra su IX Semana de Promoción de Hábitos Saludables. En esta ocasión se ha diseñado un total de 53 acciones enmarcadas en las líneas Ciudadanía y Activos en Salud, Salud y Tabaco y Profesionales + Salud.

Los municipios de Huércal-Overa, Pulpí, Cuevas del Almanzora y la recién incorporada al proyecto RELAS, Vera, participan de forma decidida. 

Esta colaboración surge en el marco de los grupos motores puestos en marcha en cada uno de ellos, en los que el Área Sanitaria, a través de sus profesionales del centro de salud de referencia o de los profesionales de la Unidad de Prevención, Promoción y Vigilancia de la Salud están representados. Se trata de sumar esfuerzos, de hacer sinergias encaminadas a hacer fácil lo saludable y de contar con el mayor número de recursos y activos en salud desde lo local y siempre, con la participación de la ciudadanía.

Reunión del GM de Huércal Overa
Así pues, el Ayuntamiento de Cuevas del Almanzora colabora en la organización de un taller de sensibilización de tabaco dirigido a los/as trabajadores/as de su  Ayuntamiento e impartido por nuestro Técnico de Promoción de la salud en el lugar de trabajo de referencia. El Ayuntamiento de Huércal-Overa ha ofrecido las instalaciones para la realización de las diferentes actividades deportivas previstas con los profesionales: padel, fútbol, baloncesto, acto de convivencia… Por su parte, el Ayuntamiento de Vera, colabora en las diferentes actividades planteadas en el centro de salud: abordaje de la parentalidad positiva con madres y padres y un desayuno saludable.

Portada del Programa de actividades

Actividades previstas dentro del Programa Tabaco y Salud
Me gustaría destacar la iniciativa realizada con el Ayuntamiento de Pulpí en colaboración con el Centro de Salud para esta Semana: “Paseomicina”. Una iniciativa colaborativa con el objetivo de recetar salud y fomentar estilos de vida saludables desde la consulta. Los profesionales del Centro de Salud de Pulpí elaboran recetas ofreciendo información a los pacientes sobre los grupos de paseos (rutas con indicación de dificultad y distancias por el municipio), consejos de salud y otras actividades como desayunos saludables.

Receta de paseomicina con prescripción saludable
Se trata de una acción que ha contado también con la ciudadanía y el voluntariado pulpileño y que ha puesto en valor los activos en salud irrenunciables: rutas, personas, colectivos, etc.

Grupo de participantes en las rutas de Paseomicina
En todos los casos, los grupos motores y los Planes de Acción Locales, se han convertido en espacios creativos y de aportación de ideas y propuestas, nos han permitido difundir las actuaciones diseñadas de forma más sencilla y sobre todo, ha sumado esfuerzos para hacer fácil lo saludable y que la salud llegue a todas las personas.

Fdo. Jesús Serrano Martín
Técnico de Educación para la Salud y Participación Comunitaria
Área de Gestión Sanitaria Norte de Almería
       


jueves, 18 de mayo de 2017

Villamanrique de la Condesa: La Violencia machista en los Planes Locales de Salud

Cuando nos ponemos en marcha para elaborar un Plan Local de Salud se tienen que tener en cuenta multitud de factores con el objetivo de no dejar al descubierto ningún aspecto o apartado que afecte directa o indirectamente en la salud de las personas del entorno dónde realizamos dicho plan.

Negofeed.com

En Villamanrique de la Condesa trabajamos en profundidad un aspecto que desgraciadamente aún está muy invisibilizado y normalizado en la sociedad, que no es otro que el Maltrato contra las Mujeres, puesto que no podemos olvidar que está catalogado por la OMS como un grave problema de Salud Pública. En este caso, a parte de mi cargo público, como experto en la materia desde hace años,  conozco muy de cerca las consecuencias en la Salud que sufren estas mujeres, y no sólo ellas, no olvidemos a sus hijos e hijas, víctimas directas del maltrato de sus madres y con graves consecuencias en su salud.


La Violencia contra las mujeres no podemos delimitarla sólo en el aspecto físico, ya que hay que contemplar también el plano psicológico y el sexual


Es ahí donde radica la importancia de contemplar dentro de nuestros Planes Locales de Salud este apartado que en los días que llevamos de 2017 se han cobrado la vida de 24 mujeres y 3 menores, asesinadas a manos de sus parejas o exparejas. No podemos mirar más hacia otro lado, la implicación debe ser de toda la sociedad en su conjunto y como no podía ser de otra manera nuestra mayor arma es la Educación, ya que todo esto parte de la construcción del género, de lo que nos enseñan desde que nacemos: al hombre se le educa y transmite unos valores y a la mujer otros completamente distintos. Debemos educar en Igualdad desde que nacemos y así lograremos parar esta terrible lacra y terrorismo machista.

Un aspecto muy preocupante en la actualidad son nuestr@s adolescentes y jóvenes, que incrementan esta violencia cada vez más, sobre todo en el control a través de redes sociales y con características ya muy específicas que la difieren de la mujer adulta.

Es por ello que en nuestro municipio trabajamos por erradicar la Violencia de Género todo el año. No esperamos a que sea 25 de noviembre, tenemos puesto en marcha un plan que abarca la continuidad del día a día. El Punto de Información de la Mujer del Excmo.Ayuntamiento es el eje vertebral de dónde se coordina todas nuestras actuaciones, tanto con el Colegio, Instituto de Educación Secundaria, Centro de Salud, Diputación Provincial, Instituto Andaluz de la Mujer, Asociaciones, etc.

En este año ya hemos realizado varias charlas enfocadas a visibilizar las consecuencias en la salud en la mujer maltratada, trabajando tanto con la población en general como con los adolescentes en el Instituto. Nos queda mucha tarea por delante pero esto empieza por la concienciación y sensibilización de uno/a mismo/a, empecemos por ahí.



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Miguel Prieto Domínguez 
@MiguelPrieto75
Concejal Delegado de Igualdad, Salud y Bienestar Social
Excmo. Ayuntamiento de Villamanrique de la Condesa (Sevilla)
Enfermero, Experto en Género y Salud y Violencia contra las Mujeres


viernes, 12 de mayo de 2017

Un nuevo comienzo

Era el día en el que nos poníamos en marcha, aunque ya me había reunido con la alcaldesa y la concejala de salud un par de veces. Ese día dábamos un gran paso ya que íbamos a presentar el proyecto a todos los sectores locales, a las personas que iban a hacer que esto fuera un éxito o un fracaso; así que era un día especial.

Conduzco casi dos horas por carreteras de todo tipo y llego con la sensación de haber dejado atrás prisas, nervios y estrés, aquí se respira aire limpio y la gente se saluda por la calle. Cuando llego ya está todo preparado en el salón de plenos, que hace también la función de salón de reuniones y formación. Por lo que me cuentan luego, el espacio había sido utilizado, hasta hacía poco, como mercado de abastos del pueblo, que ahora cuenta con un precioso edificio nuevo. También había un par de bandejas con molletes y piezas de fruta, para el descanso.

El taller de impulso o formación inicial es una actividad a la que se convoca a todas las personas representativas a nivel local. Ese día estábamos allí un total de doce personas. En ese momento pensé que la convocatoria había tenido poco éxito, pero ya he aprendido que las conclusiones hay que sacarlas después, así que con mi mejor sonrisa hicimos las presentaciones pertinentes para comenzar con el taller y ahí descubrí que cada una de aquellas personas era un agente clave del municipio; estaban allí representadas todas las delegaciones del ayuntamiento, el centro de salud, industria, medio ambiente, urbanismo, cultura, asociaciones, juventud, mujeres y deporte; siendo ocho el total de las personas asistentes del municipio, ya que además asistimos cuatro personas técnicas desde el sector salud, tres venían del distrito sanitario y yo desde las delegación territorial de salud.

Carlos Lebrúm (Epidemiologo del AGS Serrania de Málaga)
El taller contó con una primera parte más expositiva, donde abordamos las bases conceptuales de la Accion Local en Salud, el marco teórico de los determinantes de salud y la estrategia de salud en todas las políticas. Luego el epidemiólogo presentó el informe de salud que había realizado para el municipio, donde se explica la casuística de enfermedad y muerte del municipio. Esta parte genera siempre mucho debate y curiosidad ya que hablamos de por qué enferman y mueren ellos y ellas. Con el debate y los comentarios sobre los casos que conocían y no conocían (hay enfermedades y muertes cuya casuística es de uno al año, por lo que suelen ponerle nombre y apellido). Nos fuimos al descanso que incluía merienda. Cualquiera que haya tenido el placer de asistir a uno de estos talleres que incluyen meriendas, estará de acuerdo conmigo en la generosidad de las cantidades que suelen ofrecerse así como la calidad de los productos locales, en este caso cada uno de los ponentes nos llevamos cuatro molletes bien hermosos a modo de recuerdo.
Tomás Gonzalez Hidalgo - Primer Teniente alcalde de Benaoján

La segunda parte de la tarde fue totalmente participativa. Nos sentamos en circulo y fuimos identificando de forma conjunta los activo locales por cada uno de los determinantes de salud de los que habíamos hablado en la primera parte del taller, yo fui escribiendo las ideas mientras se proyectaban para que todas las personas pudieran ir aportando y corrigiendo. Fue un ejercicio colectivo de identificación de recursos, personas, actividades, lugares... y de reflexión. Fuimos reflexionando sobre el concepto de salud, por ejemplo a través de la identifiación de actividades que son populares -“a la gente le gusta, se sienten bien”; sobre la importancia de la participación ciudadana para el éxito de cualquier iniciativa local - “aquí la gente no dice ná, luego se quejan de que no les gusta ná, pero si vinieran a decir lo que les gusta y lo que quieren”; y sobre la necesidad de organizar y sistematizar la estrategia de salud en todas las políticas que de forma intuitiva ya se viene desarrollando en muchos municipios - “si miras todo lo que hacemos y tenemos ya, recursos, talleres, proyectos, actividades,... lo que pasa es que no lo sabemos ni nosotros, si es que vamos apagando fuegos”.

Cuando volvía por esas carreteras de la Serranía de Ronda, ya anocheciendo, empecé a sacar conclusiones personales sobre el éxito o el fracaso de esta primera experiencia, sobre el grupo humano con el que había estado trabajando y sobre el futuro del proyecto en este municipio, y sólo el tiempo lo dirá pero fueron conclusiones muy positivas que me dejaron muy buen sabor de boca (casi tanto como los molletes que desayuné al día siguiente).


http://andaluciarustica.com/benaojan.htm


“Los problemas de salud más acuciantes proceden de fuera del sector salud. Por ello, es indispensable propiciar las prácticas de gobernanza que faciliten una mejora del trabajo intersectorial por parte del gobierno, del sector no gubernamental, de las instituciones académicas y del sector privado, en todas las escalas territoriales”, (Marie-Claude Lamarre - Directora ejecutiva de la Unión Internacional de Promoción de la Salud y Educación para la Salud)

Luna Rodríguez Pérez
Técnica Acción Local en Salud
Delegación Territorial de Málaga

viernes, 5 de mayo de 2017

Determinantes y prioridades en los Planes Locales de Salud de Huelva

Hábitos de vida, medioambiente, problemática derivada de los Servicios Sanitariosadicciones... han sido algunos de los temas identificados en los procesos de priorización que la Red Local de Acción en Salud (RELAS) ha iniciado en los municipios de la provincia de Huelva.  


Desde que se comenzó a diseñar y a desarrollar una metodología común para la Acción Local en Salud, se han ido utilizando diversos procedimientos para realizar la priorización entre los distintos problemas o líneas de trabajo que emergen del perfil de salud local. Unas veces se ha realizado una priorización técnica utilizando instrumentos como las Matrices de Priorización o el Hanlon a partir de los miembros del grupo motor, en otras se ha ampliado el número de participantes en el proceso, incorporando a otros informantes considerados como claves por parte del Grupo Motor; otras en cambio, se han abierto a todos los ciudadanos, intentando potenciar la participación e integrar la opinión de cuanta más gente mejor.



Quizás por la diversidad de metodología utilizada, se han identificado muchas líneas de trabajo distintas, pero como podemos observar en la tabla que a continuación se incorpora, existen elementos que persisten y que, correlaccionan de forma muy evidente con el modelo de Determinantes Sociales de la Salud (DSS).

LINEAS DE TRABAJO PRIORIZADAS
FRECUENCIA
%
HÁBITOS DE VIDA
12
100,00
BIENESTAR EMOCIONAL
10
83,33
ADICCIONES
8
66,67
MEDIOAMBIENTE
5
41,67
RECURSOS SANITARIOS
5
41,67
PROBLEMÁTICA JUVENIL
4
33,33
ENFERMEDADES INDIVIDUALES
2
16,67
COLECTIVOS VULNERABLES
2
16,67
TERCERA EDAD
1
8,33
DISCAPACIDAD
1
8,33
DESEMPLEO/CRISIS
1
8,33
INFRAESTRUCTURAS PÚBLICAS
1
8,33

La tabla está realizada a partir de la priorización realizada en los 12 municipios que en la Provincia de Huelva han alcanzado esa fase. A saber: Aljaraque, Almonte, Aracena, Ayamonte, Bonares, Gibraleón, Isla Cristina, Moguer, Nerva, Punta Umbría, Santa Ana LaReal, Villalba Del Alcor.


Podemos observar en ella, como elementos trascendentes en el modelo de determinantes como los Hábitos de vida, están presentes en todos los procesos de priorización realizados; otros factores como el medioambiente y la problemática derivada de los Servicios Sanitarios, están presentes también en gran parte de los Planes Locales de Salud, En muchos de estos municipios, las adicciones, pese a estar claramente integradas en los estilos de vida, adquieren identidad propia, y como tal es estratégicamente pertinente diseñar una respuesta específica para ella, lo mismo ocurre con la problemática juvenil.
Mención aparte haremos del bienestar emocional, un determinante que muchas veces se olvida, sobre todo en aquellos análisis que solo tienen en cuenta como indicadores, la mortalidad y la morbilidad directa, cuando es sabido el sufrimiento que produce la mala gestión de nuestras emociones y la importancia que tienen en nuestra calidad de vida la adquisición y desarrollo de habilidades sociales y destrezas relacionales.

Isidoro Durán
Técnico de Acción Local RELAS en Huelva

lunes, 1 de mayo de 2017

Grupo de trabajo intercentro e interetapas sobre inteligencia emocional en Torredelcampo


Desde las Consejerías de Educación, Salud, Igualdad y Políticas Sociales así como la de Agricultura, han promovido en los centros educativos de infantil, primaria y secundaria la puesta en marcha de los programas CRECIENDO EN SALUD Y FORMA JOVEN.
Cada uno de estos programas se compone de 5 líneas de actuación, siendo común y obligatoria la línea de EDUCACIÓN EMOCIONAL en ambos programas.

En Torredelcampo (Jaén) todos los centros educativos, CEIP e IES, se han acogido a estos proyectos, por lo que desde el Ayuntamiento de Torredelcampo, a través de su Concejalía de Bienestar Social, programa “Ciudades ante las drogas”, en coordinación con las Concejalías de Educación y Salud, se ha promovido la formación de un grupo de trabajo para la elaboración de materiales que favorezcan la introducción de la inteligencia emocional de forma transversal al currículum, en todos los cursos y etapas educativas desde infantil hasta secundaria en nuestra localidad.
El grupo de trabajo se ha organizado a través del Centro de Profesorado de Jaén y ha contado con una serie de novedades:
Ø  Ha participado profesorado de diferentes etapas educativas desde infantil hasta educación secundaria, por lo que no sólo se ha producido intercambio interciclos sino también interetapas, algo no muy habitual en los grupos de trabajo.
Ø  En el mismo han participado también técnicas del ayuntamiento de Torredelcampo, en concreto del programa “Ciudades ante las drogas”, que al mismo tiempo forman parte del Grupo Motor del Plan Local deSalud.
Ø  Se ha contado con el asesoramiento de un experto en Inteligencia Emocional.

Ø  Se han diseñado materiales, de forma que a partir del próximo curso escolar se pueda empezar a trabajar en todos los centros educativos que han participado en el grupo de trabajo.
Ø  El resultado será poner en marcha un proceso de formación en inteligencia emocional dirigida al alumnado, que arrancando desde la educación infantil finalice al terminar la ESO.
Ø  Esta formación se mantendrá en el tiempo en los siguientes cursos escolares.
Ø  Se trabajará desde “Ciudades ante las drogas” y Salud en la formación paralela a familias.        
Será pues a partir del próximo curso académico 2017-18 que esperamos dar inicio a este importante proyecto para nuestro municipio, ya que sin duda la formación en recurso emocionales es una garantía para construir una comunidad sana y equilibrada desde un punto de vista personal y social.
Desde luego, para el desarrollo de las demás líneas de trabajo, los centros educativos contarán, como hasta ahora, con el apoyo de nuestro Ayuntamiento a través de las diferentes Concejalías implicadas y sus respectivos Planes y programas “Ciudades ante las drogas”; Plan Local de Salud; Educaciudad o Mujer.

Mª Julia Parras Cañada
Coordinadora de Ciudades ante las drogas

Miembro del grupo motor del Plan Local de Salud de Torredelcampo

viernes, 21 de abril de 2017

La magia de la Acción Local en Salud

La Estrategia de la Acción Local en Salud (RELAS) inició en Andalucía su recorrido a raíz de un pilotaje, una Red de Acción Local en Salud, que con el paso del tiempo, con un recorrido largo, intenso y productivo, se ha transformado en un conjunto de redes, representadas por cada municipio de Andalucía adherido a esta iniciativa, así como, a todas aquellas personas e instituciones, que forman parte de dichas redes en el espacio local.

Un recorrido “mágico”, porque ha ido generando un escenario ideal, en donde tiene cabida la participación, la gobernanza, la intersectorialidad, la salud en todas las políticas, los activos en salud del territorio,... en definitiva, todos aquellos condicionantes que facilitan el proceso de #localizarlasalud.

La Red de redes, que se ha ido generando en la provincia de Granada, parte de su pilotaje en el municipio de Baza.

Todo ello, en nuestra provincia, se ha ido desarrollando y “tejiendo” en estos 9 años, y lo podemos resumir en tres momentos claves:

1. En un primer momento, identificando y acentuando las bases para la implantación de la Acción Local en Salud en los municipios.  Mensaje clave: el intercambio de experiencias y el aprendizaje sobre “la nueva forma de trabajar”.

2. Llegamos a una segunda etapa con la intención de afianzar y consolidar esta metodología de trabajo de la Acción Local en Salud, vinculándola con el proceso de provincialización del IV Plan Andaluz de Salud.  

3. Y en un tercer momento, la “movilización” y “promoción” de la Acción Local en Salud a través de las “buenas prácticas”: Instrumento clave para todos los municipios, tanto los que llevan ya un largo recorrido como los que lo inician.

Por tanto, desde que se inició el pilotaje de RELAS, en la provincia de Granada, de forma progresiva, se han ido adhiriendo los siguientes municipios:
       
Relación de Municipios RELAS por año de adhesión

 orden
Municipios
Año adhesión
1
Baza
2008
2
Loja
2010
3
Cúllar Vega
2011
4
Pinos Puente
2011
5
Santa Fe
2011
6
Moraleda de Zafayona
2012
7
Huéscar
2012
8
Montefrío
2012
9
Guadix
2012
10
Salobreña
2012
11
Maracena
2012
12
Chauchina
2012
13
Órgiva
2012
14
Las Gabias
2012
15
Motril
2012
16
Mancomunidad Municipios Valle de Lecrín* (8)
2012
22
Beas de Granada
2013
23
Huetor Santillán
2014
24
Valderrubio
2014
25
Colomera
2015
27
Monachil
2015
28
Illora
2015
-
*Padul
2015
30
Huetor Tajar
2015
31
La Zubia
2015
32
Armilla
2015
33
Gor
2016
34
Castilléjar
2016
35
Benamaurel
2016
36
Cenes de la Vega
2016
37
Alfacar
2016
38
Caniles
2017
39
Arenas del Rey
2017
40
Jerez del Marquesado
2017
41
Villanueva Mesía
2017
42
Zagra
2017

En resumidas cuentas, destaquemos en cifras lo siguiente:

  1. Número total de municipios adheridos: 34 municipios de forma individual y 8 municipios vía Mancomunidad. Total 42 (mapa en galería de imágenes foto 1).
  1. Número de personas/profesionales participantes en los Grupos Motores de cada municipio: más de 300 personas/profesionales de Ayuntamientos, Centros Educativos, Centros de Salud y Hospitales, Asociaciones,....
  1. Número de actividades organizadas de forma global vinculadas a la Acción Local en Salud: más de 600 actividades
  1. Número estimado de personas participantes en las acciones desarrolladas/planificadas (Planes Locales de Salud, Semanas/Plazas de la Salud y otros eventos relacionados):   más de 30 mil personas

Todo este proceso iniciado en 2008, y que en este año 2017 se ha visto reforzado con la puesta en marcha de nuestras redes sociales, ha supuesto todo un aprendizaje colaborativo entre todas las redes conformadas y sobre todo, una apuesta firme y segura hacia el trabajo intersectorial por la salud de todos y todas, que poco a poco irá creciendo y asentándose. 

Foto 1. Mapa Municipios Provincia Granada adheridos RELAS



Portada-Cartel Encuentros Provinciales Acción Local en Salud
Granada 2013-2016

Muchas gracias a todas las personas que formáis parte de esta RED.

Fdo. Agustín Gómez Jiménez
Técnico Acción Local en Salud 
Red Local de Acción en Salud (RELAS)
 Provincia de Granada 
www.redlocalsalud.es