viernes, 15 de septiembre de 2017

”La Estrategia RELAS, una “fabulosa” vía para llegar a la ciudadanía, partiendo de una visión global de la salud en el ámbito local”

Continuamos con las entrevistas que pretenden dar voz y poner cara a las personas que coordinan los Grupos Motores de los municipios de Granada.

En este post, conversamos con Juan Alonso Figueras Cañadas, director del Área de Deportes y Salud del Ayuntamiento de Santa Fe y con Francisca Santaella Aceituno, Concejala de Bienestar Social y Salud del Ayuntamiento de Pinos Puente, llevando la coordinación de los Grupos Motores de sus respectivos municipios.

El municipio de Pinos Puente, forma parte de la Acción Local en Salud, desde el año 2011, vió la luz su primer Plan Local de Salud en 2015, planificado para el período 2015-2018.

Santa Fe, también inició el proceso con la adhesión en el año 2011, aprobando su Plan Local de Salud, a finales de 2016, contando con una serie de proyectos para el período 2016-2020.


  1. Este proceso de la Acción Local en Salud, parte de la intersectorialidad como uno de los ejes primordiales, ¿qué balance se puede realizar sobre la implicación intersectorial en la construcción del Plan Local de Salud?

Juan Alonso Figueras:

Ciertamente la intersectorialidad del Plan, es su fortaleza máxima, sin duda este proyecto ha hecho que podamos trabajar, y sobre todo, conocer el trabajo que se hace en promoción de la salud desde todos los sectores de nuestra localidad.

Tras el paso del tiempo te das cuenta que esta forma de trabajar es la única que puede ofrecerte una visión global de la salud local y no sólo ha servido para desarrollar este proyecto, sino que, de una forma paralela, nos ha hecho recapacitar en cuanto a la necesidad del trabajo en grupo, así como nos ha ofrecido, la estupenda oportunidad de conocer el trabajo que se realiza en otras áreas del propio Ayuntamiento, así como acercarnos al trabajo y necesidades diarias de nuestras asociaciones y colectivos, que en definitiva, son los que marcan la realidad social de nuestra localidad.

Grupo Motor Santa Fe (Juan Alonso Figueras, primero a la izquierda)



Francisca Santaella:

El balance no puede ser otro que positivo, que distintas áreas sociales y funcionales del municipio, se impliquen, tomen decisiones y actúen de forma conjunta en el tema de la salud, es muy importante.

Mediante el Plan Local de Salud, se han puesto en valor muchas actuaciones que, aunque ya se llevaban a cabo, o no se les daba el mérito que tenían o no se contaba como actuaciones propias en salud.

Francisca Santaella (primera a la derecha junto autoridades)


  1. Desde tu punto de vista, como Director del Área de Deportes y Salud del Ayuntamiento de Santa Fe, ¿cuáles son las claves del éxito para lograr que la ciudadanía participe en las actividades y proyectos enmarcados en el I PLS de Santa Fe?

Juan Alonso Figueras: 

La clave del éxito se determina en el propio concepto de la palabra “salud”, cuando hablas de salud la gente, inconscientemente, se involucra y se implica. Al igual que la participación en otro tipo de proyectos es mucho menos llamativo para los colectivos y particulares, en el caso del Plan Local de Salud, la implicación social es máxima.

La estrategia RELAS tiene esa fabulosa particularidad, que por el contenido a tratar y a trabajar, es mucho más fácil llegar a la población.

Ejemplo de actividad innovadora sobre Salud


Y para Francisca Santaella, ¿como Concejala de Salud y Bienestar Social del Ayuntamiento de Pinos Puente?

Francisca Santaella:

Las claves de ese "acierto", más que éxito, son múltiples y variables. Una de las principales, es que la gente no participa en aquello que no le interesa, aquello que no le aporta nada, por tanto, cuando se planifica una actividad, ésta debe responder a una necesidad manifiesta de ese grupo de población específica hacia la que se organiza.

Cuando se organiza una actividad, debemos saber a quién va dirigida, e invitar de forma específica a ese grupo de población. Igualmente será publicitada por todos los canales de comunicación posibles, haciendo hincapié en aquellos que ese grupo más utilice o tenga a su alcance. (Colegios, carteles en sedes de Asociaciones y Centros de Participación Activa, redes sociales para jóvenes).

Y la principal clave del éxito de cualquier actividad, es que las personas que la llevan a cabo, se sientan partícipes de la misma, se involucren, estén convencidas de la idea, les guste, "se la crean".


Actividad en la V Semana Salud de Pinos Puente 2017


  1.  ¿Cuáles son las acciones y/o proyectos de presente (y futuro) que han ido asentándose en el municipio?

Juan Alonso Figueras: 

En Santa Fe estamos inmersos en la puesta en marcha de la APP “xTuSalud”, es una aplicación para móvil con muchas funcionalidades, entre ellas, que será nuestro gran instrumento de comunicación de todos los activos en salud con los que contamos en nuestro municipio y que están secuenciados para cada uno de los problemas priorizados en el I Plan Local de Salud de Santa Fe.

Esta APP se convertirá en el eje principal de intercambio y actualización de actividades y proyectos de promoción de la salud local.


Metro Minuto Santa Fe. proyecto incluido en la "app"



Francisca Santaella:

Uno de los principales es nuestra "SEMANA DE LA SALUD", que año a año incrementa su aceptación y, además, se llevan a cabo tantas actividades, que, prácticamente, podríamos hablar del "mes de la salud".

Otras a destacar:
- Actividad Intergeneracional con mayores y alumno/as del módulo de Atención Socio
Sanitaria.
- Talleres de Alimentación y Nutrición por y para niños/as (infantil y primaria): "Mini-chef".
- Turismo Cultural para Mayores (visitas culturales guiadas).
- Gimnasia y varias actividades "Cuerpo y mente".

Cartel IV Semana Salud Pinos Puente



  1. ¿Qué recomendaciones para los nuevos municipios que se van incorporando a RELAS?

Juan Alonso Figueras: 

Creo que es fundamental una buena elección de las personas que van a conformar el grupo motor, su nivel de implicación debe ser máxima huyendo de protagonismos innecesarios.

Así mismo es muy necesario que este proyecto no se politice demasiado ya que es una gran oportunidad de participación de todos los sectores de la población; en este sentido deben esforzarse desde el principio en hacer sentirse protagonistas del proceso al máximo número de asociaciones, colectivos y entidades, de tal forma que puedan llegar a entender que este proyecto es de todos/as y para todos/as y que cada persona, podrá aportar su pequeño granito de arena, que en definitiva, es lo que hace grande a la estrategia RELAS y dará mucho más valor al Plan Local de Salud.

Portada I PLS Santa Fe



Francisca Santaella:

Cada municipio debe detectar sus necesidades y hacer "su" proyecto. Es muy difícil trasladar lo que sirve en un pueblo a otro, porque las características de la gente y sus necesidades no van a ser las mismas. Lo que sirve en un lugar, lo más seguro es que no sea aceptado o sirva en otro.

Lo principal es que se tenga en cuenta a la ciudadanía y se incluya en todo, desde el primer momento. Si no contamos con la ayuda y el apoyo de la gente, no se llega a nada.

Que la gente que se elija para formar parte del Grupo Motor, crea en el proyecto y esté convencida, de que con él se pueden conseguir muchos beneficios.
Actividad del I PLS Pinos Puente




En resumen, la visión global, la puesta en valor de los activos del municipio, la adherencia al proyecto por todos y todas y sobre todo, la planificación en base a las necesidades, son factores que se valoran como esenciales en el proceso de la acción local en salud, según la experiencia de estos municipios.

Mucho tiempo y esfuerzo dedicado para sacar adelante estos planes en estos municipios, gracias a la labor realizada de forma incansable por estas personas, liderando un equipo de trabajo con muchas ganas y motivación....


Fdo. Agustín Gómez Jiménez
Técnico Acción Local en Salud
Red Local de Acción en Salud (RELAS)
 Provincia de Granada 
@AndaluciaRelas

lunes, 11 de septiembre de 2017

Creatividad en RELAS

 
                     


Cuando un municipio se adhiere a RELAS y tienen lugar las primeras reuniones, se va generando un compromiso entre ese grupo de personas que han decidido que algo tenía que cambiar en su municipio.


Teniendo en cuenta que la ciudadanía es protagonista en la salud de su municipio no solamente identifica los problemas  sino que también propone ideas para conseguir mejorar la situación aunque no tengan definido el Cómo llevarlas  a cabo.

La metodología RELAS permite que además de poder utilizar los recursos disponibles y optimizar los que proponen las Administraciones Públicas como Planes, guías, programas, todos ellos estudiados para obtener resultados en salud, prevalece en la ciudadanía el deseo de crear  actividades que ellos sienten como suyas y que consideran las más exitosas por ser conocedora de su municipio.

Podríamos citar como ejemplo un municipio de la provincia de CórdobaUno de sus objetivos era la prevención de sobrepeso y obesidad en la infancia que se situaba un poco por encima de la media andaluza a pesar del trabajo en las consultas de pediatría y la implicación del sector educativo.

La actividad “reina” propuesta por el grupo motor fue la de organizar una“Campaña sobre prevención de obesidad en la población infantil” proponiendo varias charlas coloquios a los padres y madres sobre los buenos hábitos en alimentación y ejercicio teniendo en cuenta los horarios más favorables a las familias y dadas por la pediatra que se desplazó hasta la sala de reuniones del ayuntamiento.
 Elaboraron un cuadernillo que los niños y niñas recibieron en el colegio y en el que tenían que anotar los tipos de comidas que hacían, sabiendo que si cumplían ciertos criterios establecidos recibirían un premio. El cuadernillo constaba de 90 páginas (una por cada día de la campaña), con la impresión de  los alimentos “saludables” y listados de los “no saludables” para que el niño marcara lo que comía. Al final del día los padres firmaban la hoja al igual que su maestra confirmando si en efecto se habían cumplido las reglas de la “campaña”. Una vez a la semana recorrían su municipio a la hora del recreo.

Esta Campaña funcionó. Pertenecía al municipio. No había recursos económicos. El dinero es un recurso, pero no el único. Se puede paliar con creatividad, innovación y originalidad. Las Ferias de la salud, las Plazas de la salud son también unas de las muchas actividades que van realizando los grupos motores  que trabajan como un equipo, puesto que su fin es común:  "Dar protagonismo a la ciudadanía". 



Nicole Palacio
Técnica Acción Local en Salud. Cordoba

jueves, 17 de agosto de 2017

El análisis de la Salud Local como producto social


 Si les he contado de todos estos detalles sobre el asteroide B 612 y hasta les he confiado su número, es por consideración a las personas mayores. A los mayores les gustan las cifras. Cuando se les habla de un nuevo amigo, jamás preguntan sobre lo esencial del mismo. Nunca se les ocurre preguntar: "¿Qué tono tiene su voz? ¿Qué juegos prefiere? ¿Le gusta coleccionar mariposas?" Pero en cambio preguntan: "¿Qué edad tiene? ¿Cuántos hermanos? ¿Cuánto pesa? ¿Cuánto gana su padre?" Solamente con estos detalles creen conocerle.”


    Así nos habla el Principito en la obra de ANTOINE DE SAINT – EXUPÉRY, en un fragmento de su cuarto capítulo. Esta magnífica obra que nos cuenta lo verdaderamente importante en la vida, nos permite, a la vez, comprender como debemos acercarnos al análisis de la realidad local que nos rodea desde el punto de vista de los determinantes de la salud. Actualmente nuestra salud no solo depende de nuestra iniciativa personal, sino que la salud se desarrolla como un producto social, y como tal, es un producto altamente complejo, con números agentes y factores claves, en múltiples y complejas  relaciones, jerarquías y propiedades.


www.redlocalsalud.es


  Desde este punto de vista, el análisis local de los riesgos, problemas y necesidades de salud, no deben basarse solo en una descripción numérica de indicadores “racionales” obtenidos bajo método “científico”. Dentro de la actual Sociedad del Conocimiento, y de la búsqueda de la evidencia,  vamos conociendo, como afirma el pensador Daniel Innerarity, “que la ciencia con mucha frecuencia no es suficientemente fiable y consistente como para poder tomar decisiones objetivamente indiscutibles y socialmente legitimables.” Es importante confiar en “el saber de otros” y aprender a gestionar el desconocimiento. De ahí, que la  información que buscamos sea muchas veces  más eficaz  desde el punto de vista de las relaciones, las percepciones, o las interpretaciones de la realidad de los “saberes de los otros” que la descripción simple de un indicador, que como tal, tampoco nos va a proporcionar una certeza absoluta.

  Gestionar principios, como el principio de prudencia, solidaridad, equidad o justicia social, es, en la mayoría de las ocasiones, mejor método de respuesta a los problemas de salud, que la toma de decisiones basadas exclusivamente en el raciocinio y la evidencia científica.




Miguel Ángel Cuesta Guerrero
Tecnico de Acción Local en Salud en la provincia de Cádiz.
Politólogo. Experto en Administración Local y Promoción de la Salud en la Comunidad
Confiado en los “saberes de otros”
@AndaluciaRELAS www.redlocalsalud.es #Localizarlasalud

jueves, 20 de julio de 2017

A tu Vera, siempre a la Verita tuya


Vera ha sido el último municipio almeriense en adherirse al proyecto RELAS. La coordinación del mismo en el ayuntamiento corre a cargo de Isabel Alaminos Chica, médico del Centro de Drogodependencia veratense y defensora del Menor del municipio "y ahora también coordinadora de la Red de Acción Local en Salud en Vera".

La firma del acuerdo de colaboración entre la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía y el consistorio de la localidad tuvo lugar el pasado 3 de febrero, pero antes de ese momento, ¿Cuándo decide Vera adherirse al proyecto y cómo llega a conocerlo?
La invitación a formar parte de esta nueva forma de trabajar los problemas de Salud Pública en nuestro municipio, contando con la participación activa de los ciudadanos, nos llega desde la Delegación Territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de Almería. Desde el primer momento Vera decide que es un proyecto, no sólo ilusionante, sino necesario y sin ninguna duda se adhiere.

Asistentes a la firma del acuerdo de adhesión al proyecto


Para poder iniciar esta andadura es importante contar con una serie de elementos o factores que permitan las futuras intervenciones, ¿cuáles son los principales activos en salud con los que cuenta el municipio?
El territorio local de Vera es ya en sí un activo en salud gracias a su orografía, climatología, su riqueza histórica, cultural y artística, su gastronomía, etc. Además, contamos con Oficina Municipal de Información al Consumidor 
con programas de consumo responsable, Centro de 
Drogodependencias con atención a alcohólicos y drogodependientes en el Centro de Salud, en las farmacias de la localidad se proporciona información para un uso racional de los medicamentos, promoción de salud dental en las clínicas odontológicas, cursos de capacitación para el uso de plaguicidas, rutas saludables urbanas y no urbanas con asociaciones y grupos de senderismo, Centro de Enseñanza Permanente de Adultos, talleres de alimentación y actividad física, actividades deportivas dirigidas a toda la población, formación continuada en prevención y promoción de la salud, instalaciones deportivas además de un gran tejido de asociacionismo. También me gustaría destacar que estamos reconocidos como Ciudad Amiga de la Infancia por UNICEF.


¿ En qué fase se encuentra ahora mismo el municipio?
Actualmente acabamos de constituir el Grupo Motor y con él estamos elaborando el Perfil de Salud Local que es lo que nos va a dar las claves de las futuras acciones.

El GM de Vera abordando el Perfil de Salud Local
A priori, ¿qué necesidades o problemáticas que afecten a Vera destacaría?
Creo que lo más importante es coordinar todo el tejido cultural, de asociaciones, empresarios, comerciantes, de servicios, educación, etc, que son muchos y de calidad para conseguir que lleguen a todos los sectores de la población con eficacia y efectividad. Sin olvidarnos por supuesto de aquellos retos entorno a la salud comunitaria que van surgiendo por la propia evolución del municipio.

El Playazo de Vera

Estamos ya inmersos plenamente en el período vacacional, ¿cómo se presenta el verano de saludable en Vera?
Un año más se ha puesto en marcha un dispositivo de socorrismo y salvamento en nuestras playas, incluyendo una extensión de nuestro Centro de Salud con el equipo sanitario completo. Hemos obtenido la bandera azul de los mares limpios de Europa, la bandera Q de calidad y la distinción de eco-playa como reconocimiento a la calidad ecológica de nuestras playas.

Programa de actividades
                      Actividades juveniles e infantiles                 
Por otro lado la oferta cultural y de ocio es numerosa y está pensada para todos los segmentos de edad. Prácticamente toda la población activa de Vera está trabajando como corresponde en época estival en los municipios de costa. Personalmente creo que está siendo un gran verano.









             Isabel Alaminos Chica
     Médico del Centro de Drogodependencia y Defensora del Menor de Vera

viernes, 14 de julio de 2017

Sevilla se suma al reto de #LocalizarlaSalud



"Equipo Sevilla"

El 4 de Abril del pasado año iniciaba su andadura en la Estrategia andaluza de Acción Local en Salud, la ciudad de Sevilla. En esa fecha se constituyó un primer equipo impulsor de la iniciativa, “Equipo Sevilla”, en el que estaban representados, además del propio Ayuntamiento, el Servicio de Promoción y Acción Local en Salud de la Consejería de Salud, el Distrito de Atención Primaria Sevilla y el Servicio Provincial de Salud Pública.

 El tamaño de la ciudad, el número de habitantes y la particular estructura administrativa del Servicio Municipal de Salud del Ayuntamiento, justificaron desde sus inicios la adaptación de la metodología RELAS a las propias circunstancias de la capital. Por ello, además del “Equipo Sevilla”, sin precedentes en otras provincias o municipios, se hizo necesaria la diversificación de la estructura de gestión estándar en un mayor número de equipos de trabajo.

"GRupo Motor Técnico-Ejecutivo"
Además de un Grupo Motor de carácter político-institucional, con responsabilidad sobre el Plan Local de Salud en la ciudad en su totalidad,  se acordó la constitución de tantos Grupos Motores como Unidades de Promoción de la Salud (UPS) configuran el Servicio de Salud Municipal. 

La responsabilidad de coordinación técnica de todos estos Grupos Motores Territoriales descansa en el Grupo Motor Técnico-Ejecutivo, que actúa, además, como correa de transmisión entre tales grupos y el Grupo Motor Político.

Como en cualquier otro Plan Local de Salud realizado con metodología RELAS, el de Sevilla comienza con la realización de Talleres de Impulso (Formación Inicial), tantos como Grupos Motores Territoriales, según el calendario que se muestra al final de este post.


"Grupo Motor Territorial Distrito Sur"
"Grupo Motor Territorial Los Remedios"
CALENDARIO TALLERES DE IMPULSO Y CONSTITUCIÓN GRUPOS MOTORES TERRITORIALES
FECHA
DISTRITO
13 de junio
DISTRITO SUR
21 de junio
LOS REMEDIOS
27 de septiembre
NERVIÓN
28 de septiembre
CASCO ANTIGUO
04 de octubre
BELLAVISTA-LA PALMERA
06 de octubre
ESTE-ALCOSA-TORREBLANCA
09 de octubre
NORTE
11 de octubre
CERRO-AMATE
16 de octubre
TRIANA
23 de octubre
SAN PABLO-SANTA JUSTA
25 de octubre
MACARENA


Antonio García Moreno
Técnico de Acción Local en Salud (TALS)
Sevilla