Desde
el Plan
de Acción Local en Salud de Alcalá la Real, con los
diversos agentes implicados en su ejecución, concejalías, centros sanitarios, colectivos
y asociaciones, población en general, a través de una ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN que pretende
profundizar, uniendo los recursos formales e informales de nuestra localidad,
se pretende elaborar un Mapa de Recursos o Activos
Comunitarios: Identificar lo que sí funciona y
potenciarlo, tanto en las personas individuales como en toda la comunidad.
También identificaremos lo que no funciona, considerándolo potencialmente
activo. En este caso se recomienda investigar los motivos por los que estos
recursos no son activos para poder hacer que se reconviertan en activos.
Iniciamos un proceso donde los habitantes y entidades
de Alcalá la Real, descubren recursos positivos de nuestra localidad y se comienza
a tejer una red de relaciones y apoyos mutuos, que desembocan en
proyectos que mejoran la calidad de vida y promocionan la salud.
Se
trata de un proceso de empoderamiento, capacitación, participación y
responsabilidad, no solo individual sino también de asociaciones, grupos y
colectivos.
Con
el método de visibilización de las riquezas de la comunidad, trabajando desde
un modelo que no se fija en el déficit, riesgo o daño, sino en una nueva
forma de encarar las situaciones y trabajarlas desde un modelo de Desafíos y
Fortalezas, centrado en las fortalezas que todo individuo y/o comunidad posee
internamente, aunque las desconozca. La autoestima, optimismo, apoyo familiar y
redes sociales protegen a las personas de los efectos negativos de las
adversidades.
¿Qué
ocurre para que algunas personas prosperen y otras enfermen ante situaciones
similares?
¿Dónde
están los factores de éxito para afrontar situaciones adversas?
Más
que los recursos en sí mismos, lo que es verdaderamente importante es la
capacidad para utilizarlos, lo que Antonovsky llama “sentido de coherencia” y construye este
modelo a partir de tres factores que caracterizan a los individuos:
. Comprensibilidad: Capacidad de entender
lo que pasa.
. Manejabilidad: la visión de las propias
habilidades para manejar lo que ocurre mediante recursos internos y externos.
. Significancia: Capacidad para convertir
lo que se hace en satisfactorio, valioso, con sentido para la vida.
Este
modelo propone ayudar a la persona, colectivo y/o comunidad a descubrir,
utilizar y transitar los elementos de protección que su entorno le ofrece. A
saber aprovechar los recursos disponibles.
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